该厂工资制度、行政管理、产品开发和质量监控等需汇报的改革内容很多。从哪儿入手呢？这位副广长驾轻就熟，对本厂质量管理的系统和措施、技术引进、质量水平的增幅、同行业所居的地位、产品市场占有率变化等有关产品质量的工作做了详尽的汇报。其他工作仅是概要地介绍。
该厂的汇报中心突出，特点鲜明，赢得了上司的肯定。
汇报工作是一项有技巧的工作。一次好的工作汇报，能让上司肯定你的成绩，对你另眼相看；相反，上司则会无情地否定你的工作成果，甚至你的能力。可见，一个下属学会如何汇报工作，是一个很严肃而且很重要的环节。
汇报工作之前，可先找些轻松话题展开交谈，以营造有利于汇报的氛围。这不但是必要的礼节，而且可借此稳定情绪，打好汇报的腹稿。这些看似寻常，却很有用处。
下属汇报工作，要抓住重点，突出中心，及时亮出核心的东西。通常，你可把自己熟悉的某项工作作为突破口，抓住工作中的典型事例或者有意义的事件，加以分析和总结。