经过五力竞争模型及三端定位模型判定，将产品组合、价值主张、赢利机制三者合一设计与构建，形成的潜优产品中将可能触发第一飞轮效应——这相当于在企业的产品组合中，植入了一个不要工资的“营销总监”！
2.4　低成本/差异化/集中化：波特战略定位中的“红绿蓝”如何升级？
重点提示
※ 为什么说集中化、低成本、差异化三者可以串联起来使用？
※ 三大通用战略与T型商业模式有哪些关联？
※ 对于三大通用战略的落地，新竞争战略可以提供哪些系统性协助？
知名新能源汽车公司特斯拉的创始人埃隆·马斯克，造火箭也很厉害。2002年，马斯克突然对造火箭产生了浓厚的兴趣，于是就举家搬到了洛杉矶。为啥呢？因为那里的太空产业非常发达。起初，马斯克拿到一本二手的火箭制造手册，每天读得津津有味。不到一年时间，他就搞清楚了火箭的发射原理，接着就成立SpaceX（太空探索技术公司），开始造火箭了。现在，SpaceX制造的火箭，成本只是美国宇航局的十分之一，并且已经成功突破火箭可回收、多次发射技术。马斯克乐观地表示，通过使用可重复发射的火箭，未来可以把航天发射的费用降低到当前的1%左右。
财经作家吴晓波曾写过一篇文章，标题是《去日本抢购电饭锅，买只马桶盖》，文章中写道：